L’open innovation irrigue les groupes : une transformation peut en cacher une autre

Quelle place pour l’open innovation dans les groupes ? Éclairage avec quatre témoignages croisés : Alstom, Veolia, RTE et Solvay. À chacun sa manière de filer la métaphore artistique pour contextualiser la notion d’innovation. L’architecture de la Renaissance pour Nicolas Dufourcq, directeur général de la Banque publique d’investissement ; des tableaux de Picasso pour Christian Monjou, enseignant-chercheur à l’université d’Oxford ; les Lego pour Dominique Rage, président de la branche Aroma Performance chez Solvay.